Внутренний аудит — единственный механизм, который заставляет систему менеджмента меняться без внешнего толчка. Эксперт проверяет его не по наличию папки с отчётом, а по двум вещам: что аудитор нашёл и что после этого изменилось. Отчёт, в котором «несоответствий не выявлено» четыре года подряд, вызывает больше вопросов, чем три обычных находки.

По п. 8.8 ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 лаборатория проводит внутренние аудиты через запланированные интервалы, чтобы получить информацию о том, соответствует ли система менеджмента собственным требованиям лаборатории, требованиям стандарта и критериев аккредитации и результативно ли она внедрена. Методическую основу даёт ГОСТ Р ИСО 19011-2021.

Ниже — четыре обязательных документа аудита, структура программы, примеры вопросов чек-листа и порядок работы с находками.

Содержание
  1. Четыре документа аудита
  2. Программа на год
  3. Чек-лист: примеры вопросов
  4. Как формулировать находки
  5. Протокол и корректирующие действия
  6. Независимость и компетентность аудиторов
  7. Частые ошибки
  8. Что проверить в своём аудите

Четыре документа аудита

ДокументКогда оформляетсяЧто содержит
Программа внутренних аудитов
форма АУ-01
До конца предыдущего года, утверждает руководитель ИЛ Область аудита, периодичность по месяцам, объекты (процессы, места, методы), методы, критерии, состав аудиторской группы и матрица охвата.
План аудита
форма АУ-02
Не позднее чем за 3 рабочих дня до аудита Дата, область, объекты, методы, критерии, перечень контролируемых вопросов, аудиторы по объектам, подтверждение отсутствия конфликта интересов, подпись проверяемого.
Чек-лист
форма АУ-03
В ходе аудита Пункт требования, свидетельство (конкретный факт), оценка: соответствует / несоответствие / не применимо / не проверено, основание оценки.
Протокол аудита
формы АУ-04, АУ-05
Не позднее 5 рабочих дней после завершения Номер и дата, область и объекты, состав группы, несоответствия со ссылкой на требование и свидетельство, наблюдения, вывод в пределах проверенной выборки, подписи и утверждение.

Дополнительно ведутся карточки находок (АУ-04), лист корректирующих действий (АУ-06) и сводка для руководства (АУ-07) — она потом входит во входные данные анализа СМК.

Программа на год

Программа — не список «аудит в ноябре». В ней должно быть видно, что за год проверено всё, и что приоритет отдан рискованным участкам.

  • Охват. Все виды деятельности в области аккредитации проверяются не реже одного раза в год. Если методов много, их разбивают по группам и распределяют по месяцам.
  • Риск-ориентированность. При планировании учитываются результаты предыдущих аудитов, ВЛК и МСИ, жалобы, изменения персонала и оборудования, реестр рисков.
  • Места и методы. В программе указываются не только процессы («управление оборудованием»), но и площадки, и конкретные методы — иначе выездные работы остаются вне проверки.
  • Ресурсы. Аудиторская группа и сроки. Если аудитор один, это фиксируется и обосновывается.
Внутреннее правило, которое помогает. Аудит перед подтверждением компетентности проводят не ранее чем за 60 дней до подачи заявления. Тогда его результаты успевают превратиться в исправления и попадают в материалы к проверке.

Чек-лист: примеры вопросов

Чек-лист — рабочий инструмент, а не анкета. Вопросы формулируются так, чтобы ответ подтверждался документом или наблюдением. Ниже — по одному-два вопроса на раздел, которые стоит адаптировать под свою лабораторию.

Область проверкиВопрос и что смотреть
Документы СМККакая редакция процедуры применяется на рабочем месте? Сверить с реестром и листом актуализации; проверить наличие учётной копии и листа ознакомления.
Фонд НДДействует ли методика, указанная в области аккредитации? Сверить редакцию, дату проверки статуса, запись в реестре НД.
Заявки и договорыКак оценивается выполнимость заявки? Посмотреть две заявки за квартал: есть ли оценка, кто её сделал, совпадает ли с областью аккредитации.
Отбор и приёмка пробЧем подтверждается идентификация пробы на всех этапах? Проверить акт отбора, журнал проб, маркировку, запись о приёмке.
Технические записиМожно ли по записи повторить расчёт? Взять протокол и найти исходные данные, оборудование, условия, исполнителя.
ОборудованиеВсе ли СИ и ИО на поверке (аттестации)? Сверить карточки учёта, график и свидетельства; проверить маркировку и этикетки.
ПерсоналКто допущен к конкретному методу и чем это подтверждено? Карты допуска, протоколы аттестации, записи об обучении.
Контроль достоверностиВыполняется ли план-график ВЛК? Сверить план и журналы контроля; посмотреть, что сделали при выходе за пределы.
ПротоколыСодержит ли протокол все обязательные сведения? Проверить нумерацию, подписи, неопределённость (погрешность), страницы «Х из Y».
НесоответствияЧто произошло после последнего несоответствия? Проверить журнал, анализ причины, КД, оценку результативности.
БеспристрастностьКак работник сообщит о давлении на результат? Проверить знание порядка, записи о конфликте интересов, декларации.
Данные и ИСКто имеет доступ к журналам в Excel? Проверить разграничение прав, резервные копии, журнал восстановления.

Оценка «не проверено» допустима, но только с причиной, и по такому пункту вывод о соответствии не формулируется. Оценка «не применимо» тоже требует основания: например, «отбор проб не выполняется, пробы поступают от заказчика».

Как формулировать находки

Три примера, как одна и та же проблема выглядит в разной записи:

  • Плохо: «Журналы ведутся небрежно». Это оценка, а не свидетельство, и корректирующее действие по ней не сформулировать.
  • Лучше: «В журнале регистрации проб (СМК-Ф-02, форма 1) за сентябрь в четырёх записях отсутствует дата получения пробы». Есть факт, место и объём выборки.
  • Хорошо: к факту добавлены требование и последствие: «п. 7.5 ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 — записи должны содержать дату; без даты невозможно подтвердить соблюдение срока выполнения испытаний».

Классификация находок простая: несоответствие — требование не выполнено; наблюдение — не нарушение, но может снизить результативность; возможность улучшения — предложение. Смешивать их нельзя: по несоответствию обязательно корректирующее действие, по наблюдению — на усмотрение руководителя.

Протокол и корректирующие действия

Протокол оформляется в пределах проверенной выборки: в нём перечисляются проверенные объекты и явно указываются исключения — что признано неприменимым и что не проверено. Вывод «система соответствует» без этой оговорки — превышение полномочий аудитора.

Дальше работает обычная цепочка:

  1. По каждому несоответствию — причина, меры, ответственный, срок.
  2. Срок выполнения, как правило, не более 30 календарных дней с даты утверждения протокола.
  3. Оценка результативности в два этапа: промежуточная — по истечении срока, итоговая — по истечении периода наблюдения.
  4. Критерий результативности — не только отсутствие повторения, но и устранение причины, подтверждённое записями.
  5. Если несоответствие системное — внеплановый аудит этого элемента СМК.

Независимость и компетентность аудиторов

Аудитор не проверяет деятельность, за которую отвечает. Если менеджер по качеству проводит аудит, его собственная работа проверяется другим подготовленным работником или внешним аудитором — это отражается в программе и плане.

Компетентность подтверждается записями: обучение по 19011 или внутренним программам, участие в аудитах, знание методов лаборатории. Формально «назначить аудитором» без подготовки можно, но на вопрос «чему вас учили и где это записано» ответа не будет.

Частые ошибки

  • Аудит «для галочки». Один отчёт в год без чек-листа и без находок — эксперт делает вывод, что аудиты не проводятся.
  • Нет программы. Есть протоколы, но нет документа, который показывает охват процессов за год.
  • Аудитор проверяет свою работу. Менеджер по качеству аудирует управление документами, которое ведёт сам.
  • Чек-лист без свидетельств. Одни галочки «соответствует», по которым нельзя понять, что именно проверяли.
  • Корректирующие действия без причины. «Провести собрание и усилить контроль» — мера, которую нельзя проверить.
  • Результативность не оценена. КД отмечены выполненными в день истечения срока, без периода наблюдения.

Что проверить в своём аудите

  • Программа на год утверждена и охватывает все виды деятельности в области аккредитации.
  • На каждый аудит есть план, чек-лист и протокол с номерами и датами.
  • В чек-листе по каждому пункту есть свидетельство и основание оценки.
  • Находки классифицированы: несоответствие, наблюдение, возможность улучшения.
  • По каждому несоответствию есть причина, мера, срок и ответственный.
  • Результативность КД оценена документально, а не «по факту выполнения».
  • Записи по аудитам хранятся не менее трёх лет.
Готовый документ

СМК-ПР-03-2026 «Внутренние аудиты»

Программа, план аудита, чек-лист, карточка находки, протокол, лист КД — в тексте процедуры и в сборнике форм СМК-Ф-03-2026. Word, обезличено.

700 ₽

формы аудита — СМК-Ф-03-2026, 490 ₽

Что внутри процедуры →